Методика управления
проектами
Построение
проектного
офиса
проектами
Построение
проектного
офиса
Методика
управления
проектами
Построение
проектного
офиса
управления
проектами
Построение
проектного
офиса
РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ
1) Предоставление проектным командам инструментария управления проектами (как на базе сетевого графика работ, так и на базе методологии Agile):
2) Возможна кастомизация методики под специфику Заказчика.
3) Организация работы проектного офиса и управления проектами.
4) Поддержка работы проектных команд.
5) Аутсорсинг проектного офиса (опционально).
- типовой авторской пошаговой методики работы проектного офиса и управления проектами,
- библиотеки шаблонов документов для каждого шага управления,
- анализ и подбор средств автоматизации работы проектных команд.
2) Возможна кастомизация методики под специфику Заказчика.
3) Организация работы проектного офиса и управления проектами.
4) Поддержка работы проектных команд.
5) Аутсорсинг проектного офиса (опционально).
МЕТОДИКА РАБОТЫ ПРОЕКТНОГО ОФИСА И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
Типовая методика рассчитана на организацию проектного офиса управления ИТ проектами в компаниях среднего бизнеса. Может быть использована в малых компаниях. С адаптацией применима для крупных компаний и холдингов.
Методика может быть использована в текущем виде и с учетом специфики Заказчика.
Методика представляет собой:
Дополнительно к методике возможны работы по построению проектного офиса и построению работы проектных команд внутри компании Заказчика или аутсорсинг функций проектного офиса или консультации по этим направлениям.
Стоимость услуг обсуждается индивидуально, зависит от объема работ.
Стоимость предоставления типовой методики с пакетом шаблонов документов и рекомендациями по автоматизации (пакет, который компания может кастомизировать и использовать самостоятельно) составляет 90 тысяч рублей (НДС не облагается).
Методика может быть использована в текущем виде и с учетом специфики Заказчика.
Методика представляет собой:
- теоретическое описание проектного офиса
- характеристики типов проектов и описание их отличий
- пошаговые инструкции по предпроектной деятельности (включая бизнес-проектирование), пошаговые инструкции по открытию проектов и управлению ими в зависимости от типа проектов (с графиком работ и по гибкой методологии разработки на базе Agile). Шаблоны документов. Варианты автоматизации
- инструкции и шаблоны документов по порядку учета результатов проектов в качестве нематериальных активов
Дополнительно к методике возможны работы по построению проектного офиса и построению работы проектных команд внутри компании Заказчика или аутсорсинг функций проектного офиса или консультации по этим направлениям.
Стоимость услуг обсуждается индивидуально, зависит от объема работ.
Стоимость предоставления типовой методики с пакетом шаблонов документов и рекомендациями по автоматизации (пакет, который компания может кастомизировать и использовать самостоятельно) составляет 90 тысяч рублей (НДС не облагается).
О КОМПАНИИ LATECO
Комплексная цифровая трансформация предприятий
Разработка информационных систем под нужды заказчика
Сетевые технологии
SDN
SDN
Контейнерная виртуализация
IaaS
DevOps
IaaS
DevOps
Специалисты компании имеют высокую квалификацию, большой опыт работы по проектам на территории России и за рубежом (проектная работа и аутстаффинг).
Более 3х лет Латеко сотрудничает с ведущими профильными ВУЗами Москвы, в том числе является площадкой для внедрения ряда методологий докторской диссертации по цифровой трансформации.
Более 3х лет Латеко сотрудничает с ведущими профильными ВУЗами Москвы, в том числе является площадкой для внедрения ряда методологий докторской диссертации по цифровой трансформации.
ОПЫТ РАБОТ
Lateco реализовало более 30 проектов для компаний из разных отраслей:
- Крупные финансовые холдинги
- Банки
- Электроэнергетика
- Страховые компании и медицина
- Сетевые компании
- Отраслевые производственные предприятия
- Ритейл, логистика, фулфилмент
